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EC---帮助企业搞定绩效管理!

时间:2017-10-24人气:

相信每个企业都离不开绩效管理,它是贯彻企业发展的全过程,它能帮助员工明确了自己的个人目标,树立了自我管理的意识,从而调动员工的积极性,更有干劲的去工作,提高了团队的工作效率,最终实现企业目标的实现,但绩效工作也不是那么容易的,他在管理过程中常常伴随着棘手的问题,下面就来简单了解一下。

          腾讯EC

绩效管理工作中会遇到哪些问题?

1. 员工对工作过程不明确

2. 奖罚考核标准不合理,会引起员工懈怠化。

3. 没有指定一套清晰的工作考核流程。

这些问题,都会在企业绩效管理中出现,并让管理者头疼。那么该如何来解决呢,下面就让来看看EC营客通是如何帮助企业搞定绩效管理的?

一、EC会为企业建立完善的=绩效考核标准体系。在沟通方式上,它融合QQ、微信电话、短信、企业邮当下流行的沟通工具,旨在帮助员工实现多维度的沟通方式,它让销售无时无刻,无处不在的发生,并且还会记录销售过程中的工作内容,这样以来,员工可以更好的进行跟进客户,也可以让企业管理者能够及时的查看和了解前线工作,以便更好的对绩效管理做好准备。

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二、EC可以智能的管理数据报表。以往企业常常把每日报表作为员工绩效考核的依据,但这样的管理方式是比较浪费成本和时间的,员工每日花费在开发客户时间已经够长,下班还要编写反馈报表,无意间增多了更多的无必要的工作量,同时这种数据报表也缺乏依据,所以工作效率很难得到提升。腾讯EC的智能跟进,并实时上传销售记录到后台,大大节省了员工的时间成本,提高了日常工作效率,而且销售报表的真实性可以得到保证,这样以来,管理者可以更好的进行跟进和调整工作计划,最终更好的实现绩效管理工作。


由此可见,企业想要更高效的完成目标,就需要建立一套完善准确的绩效管理流程,而EC的诞生,更好的解决了这一棘手问题,它帮助企业能够更好的进行绩效管理,调动员工的积极性,以此更好的提高了工作的效率。